- · 微视角下，豫西集团江机公司“工匠精神”养成记[10/20]
- · 转型发展增亮小康生活底色 ——北化研究院集团兴安公司技术创新发展侧记[10/20]
- · 凌云集团北京凌云东园江苏分公司成功进入东风悦达起亚热成型采购体系[10/20]
- · 材料院宁波所创新创业项目获奖[10/20]
- · 北奔重汽国六天然气牵引车交付50台签单78台[10/20]
- · 特能集团华丰公司科技成果传喜讯 ６项成果总体技术达到国际或国内先进水平[10/20]
- · 物资集团坚持底线思维严控钢贸风险[10/20]
- · 中国兵器工业集团有限公司关于优化调整资本运营和资产评估中介机构目录库的公告[09/18]
卢纯为高管班中青班授课
发布时间：2020-10-20 16:31:00
10月10日，集团公司外部董事卢纯为集团公司2020年高级管理人员培训班、中青年管理人员培训作题为“中国企业的历史性蝶变、二次发展跨越与后疫情时代的发展对策思考”的专题辅导讲座，系统阐述了“治企兴企强企”这一重大主题，从中国企业的历史性蝶变、中国企业的二次发展跨越、后疫情时代中国企业发展的对策思考和集团公司的蝶变与发展跨越等方面进行了详细解读。
卢纯指出，通过历史研判和理性分析，可以系统全面地总结出中国企业历史性蝶变的七个显著特征，重大意义和经验启示等；可以概要地说明，中国企业二次跨越的实质，是实现由大变强大、由强大变伟大、由伟大变卓越的更高层次的发展。
卢纯提出，在后疫情时代，世界政治格局和经济秩序将发生深刻的变化，中国企业将在重大机遇与严峻挑战并存中，实现二次发展跨越。在后疫情时代，中国企业要采取斗而不破、二次发展、精准反制、换道超车等对策建议。
卢纯指出，集团公司的蝶变和发展跨越包含四个方面。一是集团公司已经实现了历史性的发展蝶变；二是建设一流的人民军队，需要一流的军工企业作为支撑保障；三是一流的军工企业必须拥有强大的科技创新能力，必须掌握关键核心技术，用创新驱动企业实现二次发展跨越；四是坚持党的领导，传承红色基因，发扬人民兵工精神，以政治优势加快中国兵器工业集团实现二次发展跨越。
集团公司外部董事苏文生出席了本次课程。集团公司2020年高管班、中青班全体学员参加了本次课程的学习。
卢纯指出，通过历史研判和理性分析，可以系统全面地总结出中国企业历史性蝶变的七个显著特征，重大意义和经验启示等；可以概要地说明，中国企业二次跨越的实质，是实现由大变强大、由强大变伟大、由伟大变卓越的更高层次的发展。
卢纯提出，在后疫情时代，世界政治格局和经济秩序将发生深刻的变化，中国企业将在重大机遇与严峻挑战并存中，实现二次发展跨越。在后疫情时代，中国企业要采取斗而不破、二次发展、精准反制、换道超车等对策建议。
卢纯指出，集团公司的蝶变和发展跨越包含四个方面。一是集团公司已经实现了历史性的发展蝶变；二是建设一流的人民军队，需要一流的军工企业作为支撑保障；三是一流的军工企业必须拥有强大的科技创新能力，必须掌握关键核心技术，用创新驱动企业实现二次发展跨越；四是坚持党的领导，传承红色基因，发扬人民兵工精神，以政治优势加快中国兵器工业集团实现二次发展跨越。
集团公司外部董事苏文生出席了本次课程。集团公司2020年高管班、中青班全体学员参加了本次课程的学习。
上一篇：邹文超到推广所调研
下一篇：焦开河会见云南省红河县委书记张智俊一行